Le coaching individuel

Vous êtes confronté(e) depuis bien trop longtemps maintenant à une difficulté professionnelle que vous n´arrivez pas à solutionner de façon satisfaisante. Ou bien, vous vous êtes fixé(e) un objectif que vous n’arrivez pas à atteindre. Cependant, vous n’attendez pas de conseils des autres, conscients que « les conseilleurs ne sont pas les payeurs ».

En tant qu’expert du processus de coaching, j’accompagne des hommes et des femmes confrontés à des difficultés :

      • ponctuelles (prise de poste, prise de décision…) ou de développement (gestion du stress, amélioration de l’efficacité…)
      • personnelles (augmenter la confiance en soi, demande d’écoute et de soutien, mieux se connaître, gestion du temps, demande de sens …) ou relationnelles (mieux fonctionner avec ses collègues, gérer les conflits …).

En plaçant la personne que j’accompagne au centre de l’entretien, je libère l’espace nécessaire afin qu’elle accepte la manifestation de ses sentiments et comprenne par elle-même ce qui bloque. La posture que j’adopte en séance facilite, chez mon client, l’émergence d’un dialogue intérieur participant au bon déroulement du processus de coaching. Je l’aide à prendre conscience de ses propres ressources et à lever les freins à son développement professionnel et personnel.

la cohésion d’équipe (Team building)

J’accompagne le manager et ses collaborateurs dans un processus de cohésion d’équipe que j’ai conçu autour d’une initiation à la pratique du karatedo. Lors de ce moment de partage ludique et singulier, les membres de l’équipe sont amenés à se percevoir sous des angles différents et à améliorer les liens existants. Les conflits manifestes s’estompent et les conflits latents se dessinent …

Fiche cohésion d’équipe Karatedo

Le coaching d’équipe

J’accompagne, en binôme avec un autre coach, des équipes dans leur réflexion, leur fonctionnement, leur prise de décision et leurs actions afin qu’elles puissent gagner en autonomie. Elles améliorent ainsi leur performance collective et renforcent au final la cohésion de leurs membres.

mon parcours professionnel

Responsable commercial dans l’informatique pendant 20 ans, j’ai acquis durant toutes ces années une bonne connaissance du fonctionnement des organisations.

Je me suis formé en 2012 au coaching afin de réaliser le projet professionnel de me mettre à mon compte dans un domaine où l’humain est très présent.

Ma principale référence théorique est l’approche humaniste. Je crois fondamentalement qu’il existe en chacun de nous une partie qui ne demande qu’à s’épanouir afin que nous devenions acteurs de notre vie.

J’ai commencé le karatedo à l’âge de 7 ans et je l’enseigne depuis 17 ans auprès d’un large public.

Le métier de coach m’est donc apparu comme une évidence au regard de mon expérience professionnelle durant laquelle j’ai su développer mes compétences relationnelles et de mon expérience d’enseignant d’un art martial japonais reconnu pour les qualités fondamentales qu’il véhicule : le respect, l’humilité et le courage… , des valeurs essentielles du coach.

Je me suis engagé par écrit auprès de la SFCoach à respecter le code de déontologie de cette association professionnelle.

Mon CV

Code de déontologie

Ma posture de coach